昂的造型经营好美发店之前先管理好自己

　　美发店店长就是美发店的掌舵人，既要做好美发店的总体要求，又要协调各个员工的工作，并激发员工们的工作热情，对外又要满足顾客的需求、做好拓客工作。这一切的解决方案都要基于店长的自身能力，因此店长的能力很重要。
　　很多开美发店的朋友，其实都没有美发店的太多经验，他们也没有管理店面的经验，加盟美发品牌是一个好选择。但是要想将店面经营好，仅仅加盟是不够的，对于那些即将成为美发店的管理者们，昂的造型美发店加盟小编也要建议你们在学习行业知识的时候，还要提升自我管理的意识，只有管理好自己，才有管理好店面的资本，那么怎样管理好自我呢?我们可以通过不断的自我提问题来管理自己。
　　1、自我认可
　　一个的自己也是一个自信的自己，自信源于不断的对自己的认可。很多人都在不停的追求别人的认可，但是别人的认可是永远没有底限的，长此以往你会掩埋你的自信，所以你要学会认识自己的优点和长处，认可你的优点和长处，不断的寻求机会发挥你的优点和长处，你会很快找到你的自信。
　　2、问问自己的行事方式
　　作为美发店的店长，你要多反思自己的做事方式是否对，每一个人性格不同，做事方式也不同，而你的行事方式是什么呢?你的行事方式对这件事的解决是否合适，你要有清楚的认识，比如在店面经营管理的过程中难免会遇到一些难以解决的问题，但是可能你的行事方式可能并不是解决这件事情较好的方式，你却看不清，一意孤行导致严重的后果，这就是对自己的行事没有清醒的认识。
　　3、你有个什么样的价值观
　　你的价值观是否正确，这也是店长要多反思的问题，作为美发店的店长，如果自己的价值观不符合美发店所需要的经营价值观，那么可能你就会影响到美发店的价值观，美发店的经营价值观是一个店面中重要的灵魂，一个好的价值观也会给美发店带来好的风气、让员工积极向上，这对店面有很大的影响，作为店长要有带头作用。
　　4、我的工作是否带动店面的发展
　　作为美发店的店长，你是要纵观整个店面，你的一言一行都起到了决定性的作用，一个成功的管理者是店面的领头者，你的决定决定着美发店的走向，做正确的事情和正确的决定，才会带领员工走向光明的大道。就如同狼群有领头者，所有的狼都跟着一个狼，领头者就是整个狼队伍的核心。
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