昂的造型你不可不知的美发店留人技巧

　　美发店的服务都是通过发型师来完成的，所以一个好的发型师服务团队对美发店的经营起着至关重要的作用。很多美发店一到过年，就出现了用工荒，核心员工离职，导致无法正常运营，造成了巨大的损失。美发店应该如果避免核心员工流失呢?
　　1. 股息分红
　　在美发店干得时间久了，员工手里有点积蓄，各方面的条件已经成熟就琢磨着想创业，不少美发店老板为了留住这些核心员工，可以让他们入股融资，然后以股息分红的形式发给员工，不仅适可以让员工安定在这里继续打工，不轻言跳槽，也圆了员工当老板的梦想。
　　2. 开分店
　　帮助员工开店作为你的分店，然后你投入一部分资金，员工投入一部分资金，交给其管理，利润分成。
　　3. 买保险
　　核心员工买终身养老保险，前提是工作35年以上，为公司付出巨大贡献的。如果还没有工作满35年的话，公司将不会继续买保险，此外公司还将索回之前买保险的金额。所以想离职的员工，一定谨慎选择。
　　4. 建立系统管理流程
　　美发店各项工作的开展无疑离不开发型师的个人操作，但是美发店千万不要把自己弄到某项工作离开了某个员工就无法运作的地步。美发店应该通过优化业务流程，科学设计岗位，加强知识管理，来降低对个别能力出色的核心员工的依赖，弱化核心员工对企业资源的控制，避免因核心员工流失给美发店造成无可挽回的损失。。
　　5. 文化
　　中国人注重的就是人情，美发店也可以从这方面着手，建立自己的企业文化，引导员工，建立感激文化。 美发店老板娘真诚感谢员工为美发店作出的付出，同样的，员工也会感激老板给予的发展机会，以情感和感激来联系企业和员工，从而减少核心员工的流失。比如我们昂的造型的家文化，让大家建议我们是一家人的文化理念，美发店员工基本都是十余年来从无跳槽
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