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外面摆放的抓基本都是一元或两元可抓一次娃娃，公仔机的成本差不多的在5到10元左右。抓通常摆商场、广场、商业街、超市、院、游乐场等客流量大并且人比较多的位置。找好场地，谈好租金，摆好夹即可营业，也可以一个地方放一台自动售币机，这样人就不用在那边看守。不过现在更流行加装纸钞口换币、微信支付。如果摆放机台比较少且距离比较近，自己勤快多跑跑，定期补充公仔，收钱，下机器都比较。如果摆放机器多的自己忙不过来，就要固定一些点请人来做这些事。那么，投放需要付出抓机器、公仔、场地租金等成本，投放机器数量决定投资金额大小，一般建议逐步扩展，先在一两个地方投放个一两批，待回本后也就熟悉的各个流程的，再大量的投放多个地方。此项目启动资金小，操作方便，收益好。抓能否经营有，能否需要做好以下几个因素：1、抓的外观是否能吸引玩家，投放机器的量是否大。一款好的漂亮外观更能吸引玩家的目光，很多机台本来就已成为一道风景线。2、公仔是否新颖、特色、漂亮，能否吸引玩家，做工是否精细。定期也要更新行的布娃娃，保持新鲜感。（彩悦可提供各种公仔，厂价批发）3、摆放的位置客流量够不够多，并且路过的人消费意愿的比例也要高。所以投放的时候位置一定要选择好。（彩悦用十多年的投放告诉您，成功可以）4、选择一款的机器更为重要，目前市面机器龙蛇混杂，有价格高的价格低的，建议买家不能一味追求低价格的，所谓一分钱一分货，价格太低，用的材料肯定也很难达到长久运行的要求，这样初期创业更容易失败?
　　不同类型客户的需求不同，不同客户的感知也不同，所以当面对不同客户时，比如刚开始的客户、成熟期的客户、衰退期的客户等，或者对于特殊的客户，比如孕妇、儿童、老人、残疾人等，要考虑其具体需求，进行的关怀定 位，给予差异化的关怀服务。　　④客户　　客户关怀要注重与客户的沟通和互动，让客户有充分表达的机会并注重反馈，不仅仅依靠意见本、客户　　作为投身于动漫（电玩）行业的一份子,早就想做点什么了。　　不指望出此书能够多少掌声，期望对整个行业起到“抛砖引玉”的作用。如果我承受骂声，而行业因此大踏步发展，那么我的目的就达到了。动漫（电玩）行业目前也有比较规范的连锁企业，他们有自己的经营理念，但出于商业原因，我们不能熟知。纵使有企业斗胆把“核心”抖来的，那也仅仅是冰山一角。　　本书的中心,是借用国内外品牌餐饮(肯德基,麦当劳,客,等)、网吧（阳光网咖）、电器卖场（，苏宁等）以及大型超市（万佳，沃尔玛，好又多等）的经营，结合电玩城经营的特性，整理出经营思路，供电玩城经营者参考。书中也参考了电玩城（环游嘉年华，城市英雄，神采飞扬等）的经营和小型电玩城的实地实践。　　电玩城早期俗称电子机室，如今随着动漫产业的发展，电玩节目也纳入了动漫产业的分支，所以，很多电玩城也开始有了时髦的称呼：动漫城（其实是动漫城）。为了不混淆视听，本书中还是引用比较的称呼。　　早期的电玩理：　　言归正传，电玩城在早期发展历程中，一直以来是一个比较的行业。其一电玩产品是一个比较新型的事物出现在大家的生活中，反对声音一直不绝于耳，有人甚至用电子来形容，所以很少有对应的立法来规范以及引导，更谈不上鼓励；其二电玩产品节目基本上来源于其他和地区，和我们文化存在一定的差异，纵使有些节目比较健康，也难免被一棒子全部打死。　　早期的电玩城在这种下，没有形成多大的气候，即使有，也就是几台的格斗，飞机等框体机。投身于电玩城经营的人基本上没有什么，每天开门经营就是等待着小朋友放学后拿零钱来交换币。　　随着电子产品日新月异的发展，外加开始改革开放的时代，的电玩城里开始出现了大型械（），内容节目按当时来讲，是划时代的变革。九十年始引入的越来越多，内容有模拟，模拟击，模拟飞机，模拟运动休闲，模拟音乐等节目。电玩城才真正脱离其雏形（电子机室），有点“城”的味道。但由于电玩行业的人比较少，而且设备基本上都是靠进口，所以电玩城的依然还不怎么成气候。仅仅只是所经营的面积了，上配备多了几个人。◆行业相关：行业媒体、刊物、机、、人才培训机构等。　　【同期活动】　　1、展会开幕式??????????????????????　　2、商家新品发布会　　3、江西文化休闲产业发展　　4、电玩大赛　　【参展费用】　　◇?摊位：3m×3m展位：A区6800元/个（双开口展位加收500元）；B区4800元/个（双开口展位加收200元）；　　◇?室内特装展位：（36㎡起租，空地）：A区?500元/㎡；B区?350元/㎡　　注：1、展位配备:三面围板,洽谈桌一张,折椅二把,日光灯二盏,公司中英文楣板,220V电源插座一个。　　2、空地展位不含任何设施，参展单位需自行设计及装修搭建，组委会按50元/㎡收取特装费用,电费按展商选择的用电功率来进行收取。　　【展会】
　　③、健康　　④礼貌、微笑、关心　　【价格】　　顾客来电玩城消费的成本，即币的价格和其它服务的收费价格。　　①购买币的收费　　②餐饮副食价格　　③来电玩城的路费　　【促销】　　可以促进顾客消费和增强顾客对电玩城忠诚度的所有努力。　　①宣传　　②调查在方面则需要我们注意：店员需要了解所有机台的玩法和特性，机台的吸引之处。非常关注营收好的设备和不好的设备，找出原因加以对比和。员工在服务、引导客人的时候积极介绍各种设备给客人。机在设计、制造和经营当中可能存在对顾客的隐患，我们要多方注意和。学会在机台出大奖时现场的推广员造声势，表扬顾客，以便让其他顾客知道此机出票多。采购新款、时尚的礼品，跟上潮流，而且要经常变化。   各省、自治区、直辖市文化厅（局），生产建设兵团文化广播电视局，自治区、北京市、天津市、上海市、重庆市文化市场（综合）行政总队：   文化行业是文化产业的重要组成部分，在群众精神文化需求，扩大和引导文化消费，带动就业，促进经济发展等方有重要作用。但是，歌舞和游艺等文化行业经营陈旧、产品类型单一、消费人群狭窄、和服务水平不高等问题长期存在，违规行为时有发生，不仅行业形象和社会评价不佳，也严重影响和制约了行业发展。2013年下半年以来，推动上网服务行业转型升级取得明显成效，形成了一套可借鉴可推广的思路、和路径；同时，一些歌舞和游艺企业先行先试，在拓展消费人群、参与公共文化服务等方面进行了成功。这些都为文化行业转型升级积累了有益。为贯彻关于“稳促调惠”和“放管服”的决策部署，扩大文化消费，推动文化行业转型升级，促进行业健康有序发展，现提出如下意见。 在横琴海洋王国南端将扩建大型的游乐区域，新区将建设超大型室内乐园，总建筑面积达到4万平方米，游乐项目包括30米高的摩天轮等;还将建设大型室内梦幻海洋动物表演场，提供多达6000个坐席，为游客带来更多种类的超级海洋动物表演等。海南岛：旅游“特区”目标定 位：游客、过冬避寒游客代表：海昌、冯小刚公社等一、总体要求               冯小刚公社 在上述三极中，海南主题公园的现状尚处于发展初级阶段，未形成一定的气候，但曾有专家学者提出“主题公园是海南建设旅游岛的一大突破口”，把“主题公园”的创建作为这座的“旅游岛”在旅游产业上比的“出路”，如能如愿落实建设的话，海南凭借旅游岛的特殊优势，将可望夺得一席之地。而近日，随着博鳌亚洲2015年年会即将召开之际，海南提出打造旅游特区，建设世人青睐的休闲天堂、人居天堂、购物天堂等“八大天堂”，开启了旅游岛建设升级版的新征程。业内人士预计，在升级版政策的带动下，2015年海南旅游市场将迎来新的增长态势。 目前已营运中的有冯小刚公社，规划建设中的还有主题、海洋主题及三亚海昌梦幻等项目。上海巴黎春天百货的第12家分店——“巴黎春天118店”全新开张。该店坐落于普陀区金沙江路原农工商118购物广场，和沪上其他巴黎春天连锁百货不同的是，118店全新打造了面积达2000平方米的室内儿童乐园，以家庭式、式、化的购物休闲需求。据介绍，儿童乐园内设各类游乐设施，除了适合低龄儿童的“沙滩”游乐园，同时也设有类、轨道类等电动游乐项目，堪称沪上家主打“游乐园”概念的百货商场。   了解到，近年来，购物中心的增长态势非常迅猛，成为百货业态生存的一个重要因素，而在消费的导向下，百货项目也开始了“购物中心化”的。巴黎春天这样的连锁百货正在逐步将分店从中心城区向大型生活社区转移，依靠毗邻轨道交通以及大型生活社区的人气，逐步向消费综转型，在新兴商圈和大型生活广场展开竞争。   其实，沪上百货转型的脚步近年来从未停止，从顾客感的角度，吸引不同定 位的消费群体。比如位于淮海路核心商圈的上海的K11，虽然体量偏小，只有3800平方米，但从消费者的感官角度设计，打造的感受，如商场所有重要的通道和楼层都摆放了品，商场的音乐也经过精心配制，播放配合各楼层业态特点的音乐。k11商场内的气味也是经过精心挑选和设计的，此外还经常举行各种类型的展览，形成了独特的购物。   去年在南京西路商圈开业的嘉里中心，除购物商场外，还汇聚了各类优质生活品味式服务，包括互动式生活精品店、Ole精品超市、百老汇新概念院等。嘉里中心相关负责人表示，嘉里不再是单一的百货商铺，而是要打造成熟的商业综。另据了解，包括南京西路、淮海路、四川北路等汇聚上海老牌百货商店的商业街正在积极试点商街APP。用户通过手机终端下载，便可以浏览到周边区域的就餐、休闲场所和打折信息等，极大地丰富了消费者的选择。   上海的徐家汇商圈在着眼零售业更新的同时，充分认识到电子商务对于百货企业进一步发展的重要性。六百、太平洋、汇金、美罗城等商圈核心百货体在“徐家汇网络商城”平台抱团上线，巩固和徐家汇商圈的城市商业中心地位。消费者既可以充分到O2O带来的服务以及线上购物的方便,还可以感受到B2C平台商品有保障、品牌种类多、物流速度快、服务好等综合优势。徐家汇商城除自营平台，还在、、建行善融等平台开设徐家汇商城旗舰店，以扩大徐家汇商城网络购物的市场张力。 儿童产业在的发展不过十几年，至今已初具规模，其“吸金”能力了市场的强烈肯定。根据商业地产报告调查表明，2014年上半年儿童游乐业态、儿童餐饮休闲业态比重上调，儿童主题商业扩张明显。专家，随着“单独二胎”政策的放开，还将催生我国生育小高峰，随之会助推儿童产业发展的时代。     全产业化整合趋势明显     儿童消费已经成为强劲的利润增长点，并且，儿童在服装、食品、、品等方面的消费属于刚性需求，为市场提供了持久动力。对于儿童主题商场规划来说，全产业化已经成为其发展的主要趋势之一。   “ 近几年儿童产业的一个明显趋势是跨行业企业之间的延伸、合作乃至战略并购有增多的趋势。”儿童产业研究中心主任张远萌在接受采访时表示，这也为消费者呈现出越来越多样化的产品和服务。     如果商场可以提供全产业链的产品或者服务，将不同业态整合，通过、服务、教育、培训等业态叠加零售、餐饮，随着儿童的成长，不同的阶段的需求，必定会顾客与商场度。     消费和互动优势突现     以往，以出售儿童服装和儿童玩具为主的商场，开始式消费的比重。在近年新开的商场内，就有不少商场特设儿童项目，相关商家也推出消费式服务。型商家对带动商场人气、用户黏性的用处已逐渐被大家所发现。在国内儿童业态的初期阶段，商家并没有到把孩子带来的大人的重要性，消费的能力并没有发挥到。随着儿童产业的发展，未来将会和其他业态形成更好的互补，消费。就品牌来说，应消费者对销售额的贡献；对于商业项目而言，应儿童业态与周边业态形成互动。通过合理的业态搭配，儿童主体带来的相关消费者，必然能够以直接或间接形势回报商家。     式消费无形中了附带消费者即家长在商业的逗留时间。这种经营决定了陪伴儿童而来的大人，在旁观和参与之余，完全可以把等待时间用于周边商业设施的消费上。     3亿儿童催生2万亿产业规模